{"id":38647,"date":"2016-05-16T12:30:51","date_gmt":"2016-05-16T10:30:51","guid":{"rendered":"http:\/\/mec-ht.dk\/?p=38647"},"modified":"2016-05-16T12:30:51","modified_gmt":"2016-05-16T10:30:51","slug":"ytringsfrihed-kilde-til-ny-offentlig-kultur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/ytringsfrihed-kilde-til-ny-offentlig-kultur","title":{"rendered":"YTRINGSFRIHED \u2013 KILDE TIL NY OFFENTLIG KULTUR"},"content":{"rendered":"

\u201dTak fordi du gjorde mig opm\u00e6rksom p\u00e5 fejlen. Det m\u00e5 vi g\u00f8re noget ved\u201d.<\/p>\n

\u201dDet kan godt v\u00e6re du ser s\u00e5dan p\u00e5 det, men der er alts\u00e5 ikke noget at komme efter\u201d.<\/p>\n

Jeg g\u00e6tter p\u00e5 at de fleste vil foretr\u00e6kke den f\u00f8rste reaktion, n\u00e5r de g\u00e5r ind til chefen og p\u00e5peger noget, som de mener kan g\u00f8res bedre p\u00e5 arbejdspladsen.<\/p>\n

Ikke desto mindre er det tilsyneladende den anden ledelsesfilosofi, der er den g\u00e6ldende i den offentlige sektor i Danmark. Det dokumenterer i hvert fald forskeren Rasmus Willing, der fornyelig har udgivet bogen \u201dAfv\u00e6bnet kritik\u201d. Den handler om at ytringsfriheden er truet n\u00e5r medarbejdere, der oplever uretf\u00e6rdighed eller misbrug p\u00e5 arbejdspladsen selv kan blive truet, hvis de g\u00e5r videre med deres kritik. Eller \u2013 og det er en central pointe i WIlligs bog – selv f\u00e5 deres kritik tilbage i hovedet igen: \u201dEr du ikke lidt uligev\u00e6gtig?\u201d, \u201dNu skal du ikke tage dine private problemer med p\u00e5 arbejdspladsen.\u201d<\/p>\n

De handler dog ikke kun om at ytringsfriheden er truet. Det handler om rygraden i forvaltningen af det danske samfund: socialr\u00e5dgivere, skolel\u00e6rere, sagsbehandlere, politibetjente og p\u00e6dagoger. Mennesker som et betroet centrale opgaver, der skal varetages for at vores samfund h\u00e6nger sammen. De skal ikke bukke under for stress og frustrationer over at hverdagen ikke er til at overkomme. De skal opleve at blive h\u00f8rt af deres ledelse, som skal tage dem alvorligt. Det er ikke alt man kan g\u00f8re noget ved, men helt centralt er det at man f\u00f8ler sig h\u00f8rt og respekteret. Det er der skr\u00e6mmende mange, der ikke g\u00f8r. Stresssymptomer og langtidssygemeldinger i alt for stor grad, taler deres tydelige sprog.<\/p>\n

I en r\u00e6kke private virksomheder har man besluttet at indf\u00f8re \u201dWhistleblower-ordningen\u201d. Muligheden for at man som medarbejder anonymt kan g\u00f8re \u00f8verste ledelse eller offentligheden opm\u00e6rksom p\u00e5 urimeligheder eller direkte ulovligheder med sikkerhed for ikke at blive udsat for repressalier. Det sker her i erkendelse af at der kan v\u00e6re tilf\u00e6lde hvor den n\u00e6rmeste ledelse er \u201dtoned\u00f8v\u201d og kan finde p\u00e5 at uds\u00e6tte en for repressalier, hvis en underordnet medarbejder p\u00e5peger ting, der b\u00f8r \u00e6ndres.<\/p>\n

Ingen statslige arbejdspladser og kun meget f\u00e5 kommunale har indf\u00f8rt en lignende ordning. Der er alts\u00e5 ikke nogen ventil for medarbejdere, der har kritiske bem\u00e6rkninger til sin arbejdsplads og som ikke f\u00f8ler sig h\u00f8rt.<\/p>\n

En kritik af forhold p\u00e5 arbejdspladsen beh\u00f8ves ikke v\u00e6re ensbetydende med et \u00f8nske om grundl\u00e6ggende forandringer, som kan v\u00e6re uoverskuelige. Det kan netop v\u00e6re konstruktive og praktiske forhold som kan g\u00f8re hverdagen bedre ikke kun for den enkelte medarbejder, men \u2013 ogs\u00e5 det er det vigtigste \u2013 for de borgere som er de offentligt ansattes vigtigste opgave at bist\u00e5. Her g\u00f8r det alts\u00e5 en verden til forskel hvordan man m\u00f8des, n\u00e5r man kommer med sine kritik. F\u00f8ler ledelsen at kritikken er et personligt angreb eller oplever man at her er tale om en medarbejder der oprigtigt bekymrer sig for det, som han eller hun er sat til at varetage?<\/p>\n

Det er ingen hemmelighed at offentlige arbejdspladser gennem de sidste mange \u00e5r er m\u00f8dt med krav om besparelser og effektiviseringer fra s\u00e5vel r\u00f8d som bl\u00e5 blok. En ikke uv\u00e6sentlig del af tidsforbruget i det offentlige g\u00e5r med at dokumentere og kontrollere at medarbejderne nu leverer det, der forventes. Kontrol, der m\u00e5ske kan spares p\u00e5 for i stedet at give medarbejderne helt anderledes mulighed for at reagere n\u00e5r tingene l\u00f8ber af sporet og der er brug for en reaktion fra en ansvarlig ledelse.<\/p>\n

Alts\u00e5 drop de omfattende dokumentations- og kontrolmillioner. Tiden skriger p\u00e5 at der kommer en ny kultur i den offentlige forvaltning hvor gamle dyder, som tillid og ytringsfrihed bliver det toneangivende.<\/p>\n

\"Socialr\u00e5dgivere
Socialr\u00e5dgivere er der for at hj\u00e6lpe – de skal hverken kontrollere eller kontrolleres (foto: avisen.dk)<\/figcaption><\/figure>\n

Bragt i Sj\u00e6llandske Nyhedsmedier 23.5. 2016<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201dTak fordi du gjorde mig opm\u00e6rksom p\u00e5 fejlen. Det m\u00e5 vi g\u00f8re noget ved\u201d. \u201dDet kan godt v\u00e6re du ser […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":45018,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-38647","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ankers-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38647","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=38647"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/38647\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=38647"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=38647"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mec-ht.dk\/da\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=38647"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}