{ "id": 40873, "date": "2018-07-08T22:18:15", "date_gmt": "2018-07-08T20:18:15", "guid": { "rendered": "http:\/\/mec-ht.dk\/?p=40873" }, "modified": "2018-07-08T22:18:15", "modified_gmt": "2018-07-08T20:18:15", "slug": "vi-skal-passe-paa-vores-demokratiske-erhvervsliv", "status": "publish", "type": "post", "link": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/vi-skal-passe-paa-vores-demokratiske-erhvervsliv", "title": { "rendered": "VI SKAL PASSE P\u00c5 VORES DEMOKRATISKE ERHVERVSLIV" }, "content": { "rendered": "

\u201dDemokratisk erhvervsliv. Det g\u00e5r jo ikke. Der skal privat kapital til ellers sander det til i bureaukrati og pamperv\u00e6lde.\u201d<\/p>\n

S\u00e5dan t\u00e6nker vi normalt hvis demokratisk og forbrugerejet erhverv n\u00e6vnes. Verden er imidlertid mere nuanceret. Et eksempel, der handler om et forsyningsselskab : \u00a0I 2005 solgte NESA fjernvarmev\u00e6rket i Slagslunde i Nordsj\u00e6lland til det store tyske E.on. De h\u00e6vede prisen til 40.000 kr for gennemsnitsfjernvarme og de fik ikke gjort noget ved de ut\u00e6tte r\u00f8r. Det blev forbrugerne ret tossede over og klagede deres n\u00f8d og i 2013 stiftede de en forening. De fik garanti fra kommunen og de k\u00f8bte v\u00e6rket tilbage fra den tyske koncern. Siden kunne de s\u00e5 s\u00e6nke prisen til under det halve, f\u00e5 t\u00e6tnet r\u00f8rene og s\u00e5ledes reducere varmespildet dramatisk. Hvor E.ON havde en professionel administration, der kostede 1.3 mio om \u00e5ret, kunne de nu \u2013 i kraft af det lokale engagement \u2013 n\u00f8jes med administrationsudgifter p\u00e5 300.000 kr om \u00e5ret. Renteudgiften faldt i \u00f8vrigt ogs\u00e5 fra 7 til 2%.<\/p>\n

Erfaringerne fra Slagslunde underbygges i \u00f8vrigt af det uafh\u00e6ngige \u201dEnergitilsynet\u201d der i en rapport sl\u00e5r fast, at det netop er de forbrugerejede fjernvarmeselskaber, der er billigst, de kommunale er dyrere, men de dyreste er de private.<\/p>\n

Varmeforsyningen er kun et eksempel p\u00e5, at n\u00e5r borgere og forbrugere tager ansvar s\u00e5 ser vi \u2013 som hovedregel – den billigste og mest effektive drift.<\/p>\n

Netop andelseje har vi grund til i Danmark at v\u00e6re stolte over. At vi sm\u00e5 mennesker g\u00e5r sammen om at l\u00f8se en opgave, som ellers ikke vil blive l\u00f8st eller bliver l\u00f8st h\u00f8jst utilstr\u00e6kkeligt. Det startede i K\u00f8benhavn i 1728 hvor en trediedel af byen br\u00e6ndte og der var ingen forsikring, der kunne hj\u00e6lpe med genopbygningen. Det blev anledning at en r\u00e6kke af de ramte boligejere gik sammen og fik stiftet det demokratiske Kj\u00f8benhavns Brandforsikring (i dag kendt som Tryg-forsikring).<\/p>\n

Siden er fulgt en lang r\u00e6kke af andre borgerinitiativer, som forbrugernes brugsforeninger, landm\u00e6ndenes andelsselskaber, lejernes boligselskaber, vandv\u00e6rker, elselskaber, en r\u00e6kke pensionsselskaber m.v. Alt sammen selskaber som at have klaret sig bedst \u2013 ogs\u00e5 igennem den seneste finanskrise.<\/p>\n

Ikke desto mindre er forbrugereje under stadig beskydning og mist\u00e6nkeligg\u00f8relse. F.eks. har McKinsey-konsulentvirksomheden lavet en rapport, hvor de foresl\u00e5r regeringen at forsyningsselskaber skal privatiseres og at det offentlige vil h\u00f8ste gevinst ved salget, mens forbrugerne skulle kunne f\u00e5 billigere leverancer.<\/p>\n

Vi har ogs\u00e5 set hvordan ledelse og andre interessenter bag realkreditforeningen Nykredit \u00f8nskede at s\u00e6tte andele til salg p\u00e5 \u201dB\u00f8rsen\u201d. Et st\u00e6rkt opr\u00f8r bredte sig og i dag er Nykredit stadig en forbrugerejet realkreditforening.<\/p>\n

Netop disse og andre anslag mod det demokratiske erhvervsliv har f\u00e5et en r\u00e6kke forbrugerejede virksomheder til i f\u00e6llesskab at etablere \u201dT\u00e6nketanken Demokratisk Erhverv\u201d som har til form\u00e5l at inspirere og opmuntre til at vi som forbrugere v\u00e5gner til d\u00e5d og tager vores ansvar. Alt for mange andelsejede virksomheder \u2013 ikke kun Nykredit \u2013 har ikke oplevet en s\u00e6rlig interesse fra de egentlige ejere. Ledelsen har s\u00e5ledes ikke f\u00e5et det input og modspil, som aktive andelshavere har kunnet give. Andelshaverne har p\u00e5 den anden side ikke orket at deltage, da de f\u00f8lte en afmagt. Denne ligegyldighed og apati er der nu ved for alvor at blive brudt op i. Det er \u201dT\u00e6nketanken Demokratisk Erhverv\u201d med til at inspirere og opmuntre til.<\/p>\n

Det er dog kun den ene del af opgaven. En andelsbev\u00e6gelse 2.0 i Danmark er en helt central opgave i vores tid. Der er store p\u00e5tr\u00e6ngende samfundsopgaver som vil vi st\u00e5 os bedst ved at vi hj\u00e6lpes ad med. F.eks kr\u00e6ver de store klimaudfordringer og den snigende sociale ulighed at borgere g\u00e5r sammen og hj\u00e6lpes ad og samtidig l\u00e6gger et forn\u00f8dent pres p\u00e5 beslutningstagerne.<\/p>\n

Netop n\u00e5r sp\u00f8rgsm\u00e5let handler om i 2018 at g\u00e5 sammen om at etablere virksomheder p\u00e5 andelsbasis her halter Danmark voldsomt bagefter lande som Norge, Sverige, Schweiz og Holland.<\/p>\n

Vi har en demokratisk kulturarv i Danmark som har st\u00e6rke historiske aner, men som kr\u00e6ver en l\u00f8bende vedligeholdelse \u2013 og her har vi hver is\u00e6r, som gode demokrater, et s\u00e6rligt ansvar.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Foto: Danish Business Angels<\/p>", "protected": false }, "excerpt": { "rendered": "

\u201dDemokratisk erhvervsliv. Det g\u00e5r jo ikke. Der skal privat kapital til ellers sander det til i bureaukrati og pamperv\u00e6lde.\u201d<\/p>", "protected": false }, "author": 3, "featured_media": 40874, "comment_status": "open", "ping_status": "open", "sticky": false, "template": "", "format": "standard", "meta": { "site-sidebar-layout": "default", "site-content-layout": "", "ast-site-content-layout": "default", "site-content-style": "default", "site-sidebar-style": "default", "ast-global-header-display": "", "ast-banner-title-visibility": "", "ast-main-header-display": "", "ast-hfb-above-header-display": "", "ast-hfb-below-header-display": "", "ast-hfb-mobile-header-display": "", "site-post-title": "", "ast-breadcrumbs-content": "", "ast-featured-img": "", "footer-sml-layout": "", "ast-disable-related-posts": "", "theme-transparent-header-meta": "", "adv-header-id-meta": "", "stick-header-meta": "", "header-above-stick-meta": "", "header-main-stick-meta": "", "header-below-stick-meta": "", "astra-migrate-meta-layouts": "default", "ast-page-background-enabled": "default", "ast-page-background-meta": { "desktop": { "background-color": "var(--ast-global-color-5)", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" }, "tablet": { "background-color": "", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" }, "mobile": { "background-color": "", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" } }, "ast-content-background-meta": { "desktop": { "background-color": "var(--ast-global-color-4)", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" }, "tablet": { "background-color": "var(--ast-global-color-4)", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" }, "mobile": { "background-color": "var(--ast-global-color-4)", "background-image": "", "background-repeat": "repeat", "background-position": "center center", "background-size": "auto", "background-attachment": "scroll", "background-type": "", "background-media": "", "overlay-type": "", "overlay-color": "", "overlay-opacity": "", "overlay-gradient": "" } }, "footnotes": "" }, "categories": [ 30 ], "tags": [], "class_list": [ "post-40873", "post", "type-post", "status-publish", "format-standard", "has-post-thumbnail", "hentry", "category-ankers-blog" ], "_links": { "self": [ { "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40873", "targetHints": { "allow": [ "GET" ] } } ], "collection": [ { "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts" } ], "about": [ { "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post" } ], "author": [ { "embeddable": true, "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3" } ], "replies": [ { "embeddable": true, "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40873" } ], "version-history": [ { "count": 0, "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40873\/revisions" } ], "wp:attachment": [ { "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40873" } ], "wp:term": [ { "taxonomy": "category", "embeddable": true, "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40873" }, { "taxonomy": "post_tag", "embeddable": true, "href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40873" } ], "curies": [ { "name": "wp", "href": "https:\/\/api.w.org\/{rel}", "templated": true } ] } }