Finanskrisen i 2008 havde sit udspring i at boligboblen sprang. Der var slet ikke d\u00e6kning for de fortsatte stigninger i boligpriserne.\u00a0 Man k\u00f8bte en bolig i en forvisning om at prisen ville stige og s\u00e5 kunne man s\u00e6lge og score gevinsten.\u00a0 Man kan sige at kravene oversteg ressourcerne. P\u00e5 et tidspunkt slap ressourcerne op \u2013 boligprisen havde slet ikke d\u00e6kning i virkeligheden. Som forfatter og forsker Susanne Ekman siger: \u201dG\u00e6lden blev stadig mere og mere giftig og ubetalelig. \u201d<\/p>\n
Det er det samme vi ser i presset mod den offentlige forvaltning. Der bliver stillet stadig flere og flere forventninger om \u201dforrentning\u201d af medarbejderens indsats. En stadig mere og mere presset offentlig forvaltning bliver udpint. Man kan ikke leve op til den dagsorden som s\u00e6ttes fra regering og folketing om at skulle effektivere, konkurrenceuds\u00e6tte og s\u00e5ledes l\u00f8be hurtigere og hurtigere.<\/p>\n
Aben sendes nedad<\/strong><\/p>\n Aben bliver konsekvent sendt nedad i systemet. Et eksempel er ans\u00e6ttelsen af \u00f8verste leder i SKAT. Betingelsen for at f\u00e5 jobbet var at han skulle acceptere at der i systemet skulle hentes 1 mia. kr i besparelser. Konsekvensen har v\u00e6ret katastrofal. Kravet om de mange besparelser blev sendt nedad i systemet og blev de enkelte afdelingers og medarbejderes problem. Muligheden for at man som medarbejder giver en melding op i systemet om de katastrofale effekter af besparelsen var ikke eksisterende. Man har ansvaret for sin egen afdelings besparelser.<\/p>\n Som bekendt endte det hele med at der ikke blev sparet noget. Tv\u00e6rtimod mistede SKAT dygtige og samvittighedsfulde medarbejdere og staten gik glip af rigtig mange skattekroner.<\/p>\n G\u00e6lden bliver giftig<\/strong><\/p>\n G\u00e6lden bliver giftig for den indfries ikke. De mange krav st\u00e5r ikke m\u00e5l med ressourcerne.<\/p>\n Det h\u00e5rde pres p\u00e5 medarbejderne aff\u00f8der stress og en r\u00e6kke f\u00f8lgesygdomme. Der er tilsyneladende ikke andre at bebrejde end en selv \u2013 \u201djeg kunne ikke klare jobbet\u201d.<\/p>\n P\u00e5 samme m\u00e5de som at det er den enkelte boligejer, der m\u00e5 g\u00e5 fra hus og hjem n\u00e5r boligboblen brister og \u00f8konomien synker i grus.<\/p>\n Danmark er ramt af en stress-epidemi med 430.000 danskere \u2013 prim\u00e6rt ansatte fra de offentlige sektor – der m\u00e5 lide.<\/p>\n G\u00e6ld ogs\u00e5 i sundhedssektoren<\/strong><\/p>\n Den giftige og ubetalelige g\u00e6ld kendes i sundhedssektoren hvor kravene slet ikke st\u00e5r m\u00e5l med ressourcerne. Sygeplejersker, sosu-assistenter, jordem\u00f8dre, l\u00e6ger fors\u00f8ger forg\u00e6ves at indfri kravene der kommer oppefra. Resultatet kender vi. Medarbejderne flygter v\u00e6k, og det er ikke kun p.g.a. l\u00f8nforholdene. Ekmanns forskning viser faktisk at hvis det konstante pres blev d\u00e6mpet og der er mulighed for at give meldinger op ad i systemet s\u00e5 ville flugten ikke v\u00e6re s\u00e5 stor.<\/p>\n Det samme g\u00f8r sig g\u00e6ldende i undervisnings-sektoren.<\/p>\n En ny kultur er p\u00e5tr\u00e6ngende<\/strong><\/p>\n Ekmann er godt klar over at man ikke lige fra den ene dag til den anden f\u00e5r stoppet det urimelige pres der er p\u00e5 offentlig ansatte. Der skal en helt anden kultur til. En kultur hvor realisme er det gennemg\u00e5ende. Forventningerne til institutionerne skal holdes op mod de reelle ressourcer, der er til r\u00e5dighed. Der skal ikke tegnes et glansbillede af at systemet kan meget mere end det kan. Den gode leder skal omdefineres fra at v\u00e6re den, der har de h\u00f8jeste ambitioner til at v\u00e6re den der sikrer st\u00f8rst mulig overensstemmelse mellem krav og forventninger. Ledere der burer sig inde p\u00e5 deres kontor og udelukkende referer til dem h\u00f8jere op skal v\u00e6re fortid.<\/p>\n Den gode leder er ham\/hende der f.eks. tager en vagt og oplever p\u00e5 egen krop hvad der er der sker ude der hvor de store forventningerne m\u00f8der virkeligheden.<\/p>\n P\u00e5 samme m\u00e5de som at der skal v\u00e6re d\u00e6kning i de reelle v\u00e6rdier hvis en ny finanskrise skal undg\u00e5s.<\/p>\n Bragt i Sj\u00e6llandske Medier den 3.3. 2023<\/em><\/p>\n <\/p>",
"protected": false
},
"excerpt": {
"rendered": " Finanskrisen i 2008 havde sit udspring i at boligboblen sprang. Der var slet ikke d\u00e6kning for de fortsatte stigninger i […]<\/p>",
"protected": false
},
"author": 3,
"featured_media": 0,
"comment_status": "open",
"ping_status": "open",
"sticky": false,
"template": "",
"format": "standard",
"meta": {
"site-sidebar-layout": "default",
"site-content-layout": "",
"ast-site-content-layout": "default",
"site-content-style": "default",
"site-sidebar-style": "default",
"ast-global-header-display": "",
"ast-banner-title-visibility": "",
"ast-main-header-display": "",
"ast-hfb-above-header-display": "",
"ast-hfb-below-header-display": "",
"ast-hfb-mobile-header-display": "",
"site-post-title": "",
"ast-breadcrumbs-content": "",
"ast-featured-img": "",
"footer-sml-layout": "",
"ast-disable-related-posts": "",
"theme-transparent-header-meta": "",
"adv-header-id-meta": "",
"stick-header-meta": "",
"header-above-stick-meta": "",
"header-main-stick-meta": "",
"header-below-stick-meta": "",
"astra-migrate-meta-layouts": "default",
"ast-page-background-enabled": "default",
"ast-page-background-meta": {
"desktop": {
"background-color": "var(--ast-global-color-5)",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
},
"tablet": {
"background-color": "",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
},
"mobile": {
"background-color": "",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
}
},
"ast-content-background-meta": {
"desktop": {
"background-color": "var(--ast-global-color-4)",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
},
"tablet": {
"background-color": "var(--ast-global-color-4)",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
},
"mobile": {
"background-color": "var(--ast-global-color-4)",
"background-image": "",
"background-repeat": "repeat",
"background-position": "center center",
"background-size": "auto",
"background-attachment": "scroll",
"background-type": "",
"background-media": "",
"overlay-type": "",
"overlay-color": "",
"overlay-opacity": "",
"overlay-gradient": ""
}
},
"footnotes": ""
},
"categories": [
30
],
"tags": [],
"class_list": [
"post-44584",
"post",
"type-post",
"status-publish",
"format-standard",
"hentry",
"category-ankers-blog"
],
"_links": {
"self": [
{
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44584",
"targetHints": {
"allow": [
"GET"
]
}
}
],
"collection": [
{
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"
}
],
"about": [
{
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"
}
],
"author": [
{
"embeddable": true,
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"
}
],
"replies": [
{
"embeddable": true,
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44584"
}
],
"version-history": [
{
"count": 0,
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44584\/revisions"
}
],
"wp:attachment": [
{
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44584"
}
],
"wp:term": [
{
"taxonomy": "category",
"embeddable": true,
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44584"
},
{
"taxonomy": "post_tag",
"embeddable": true,
"href": "https:\/\/www.mec-ht.dk\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44584"
}
],
"curies": [
{
"name": "wp",
"href": "https:\/\/api.w.org\/{rel}",
"templated": true
}
]
}
}